– Den demografiske utviklingen akselerer. Folketallet reduseres, og vi blir færre yrkesaktive. Rana møter nå en massiv eldrebølge, der antall personer i alderen over 80 år vokser mer enn noen gang før. Samtidig blir vi stadig færre barn og unge. Denne utviklingen fortsetter i to tiår framover, og det må vi ta høyde for når vi budsjetterer for 2026 og årene i denne økonomiplanperioden, forklarer Robert Pettersen.
Grunnlaget for kommunedirektørens forslag til budsjett for 2026 og økonomiplan for 2026-2029 er det faktiske folketallet i Rana kommune, og fordelingen av unge og eldre. Rana kommune må flytte penger fra unge til eldre i takt med endringen i befolkningssammensetningen. For å lykkes med å utvikle kommunen videre og sikre gode tjenester til innbyggerne også fremtiden, må endringene skje raskere enn noen gang. Det betyr blant annet at det foreslås nedlegging av skoler og barnehager i budsjettet for 2026.
– Fortsetter vi som nå er vi en ROBEK-kommune i løpet av få år. Vi må få til strukturelle endringer i alle sektorene i kommunen for å lykkes, sier Robert Pettersen.
(Saken fortsetter under bildet)
Kommunedirektør Robert Perttersen la frem sitt forslag til 2026-budsjett og økonomiplan for 2026-2029, i et folkemøte på rådhuset onsdag kveld.
Roger Marthinsen
Økning i gjeldsgraden bremses i budsjettforslaget. Dyrtid med høy lønns- og prisvekst over tid, samt høy rente gjør at utgiftene øker mer enn inntektene. På toppen av dette slår klimaendringene inn og medfører økte utgifter og lavere kraftinntekter. Dette krever at Rana kommune prioriterer hardere enn noen gang, både når det gjelder drift og investeringer.
– Kommunens tjenester må omstilles i takt med endringer i befolkning, tilgang på arbeidskraft og inntektsrammene. I realiteten betyr det at ressurser må dreies fra unge til eldre, bygg og areal må reduseres og tilpasses nye behov, og tjenester må digitaliseres og leveres med mindre bemanning. Svekker vi fart og takt i endringene og omstillingen, vil dette få negative konsekvenser for tjenestekvalitet og kommuneøkonomi. Mange innbyggere vil merke betydelige endringer i tjenestetilbudet. Gapet mellom det kommunen kan levere og det innbyggerne forventer, må reduseres. Det blir mindre av mer, sier Robert Pettersen.
Budsjettet for 2026 har en samlet inntektsramme på 2,9 milliarder kroner og inneholder omstillingstiltak i driften på 44 millioner kroner. For økonomiplanperioden 2026-2029 er det nødvendig å omstille driften med 140 millioner kroner.
Kommunedirektøren foreslår en ekspansiv investeringsramme på 1,8 milliarder kroner i planperioden, der det legges opp til investeringer på 517 millioner kroner i 2026 der satsingen på Solsiden er det største løftet.
– Det viktigste nå blir å prioritere investeringsprosjektene i tråd med utfordringene endringene i demografien gir oss. Sambruk og optimaliserte løsninger tilpasset fremtiden vi vet kommer blir viktig. Det vil bidra til effektiv produksjon av tjenester og en drift som er best mulig, sier kommunedirektør Robert Pettersen.
Her finner du budsjettforslaget i helhet