Rana kommune viderefører nå arbeidet som startet gjennom innovasjonsprosjektet “Livet i landsbyen”. Erfaringene fra pilotperioden har gitt verdifull kunnskap om hvordan kommunen, frivilligheten og lokalsamfunnet kan bidra til at eldre kan leve aktive og selvstendige liv lenger. Nå tar Tina og Marianne arbeidet videre – fra å teste ut enkeltaktivteter til å utvikle en mer helhetlig og varig modell for forebyggende arbeid.
Den strategiske satsingen har arbeidstittelen «I lag om mestring og deltakelse», og er en del av den store omstillingen i helse- og mestringssektoren. Bakgrunnen er et utfordrende fremtidsbilde der stadig flere blir eldre, samtidig som tilgangen på helsepersonell blir knappere. Rana kommunen har derfor lenge vært klar på at framtidens utfordringer ikke løses ved å bygge ut tjenestene i takt med økningen av innbyggere i aldersgruppen over 65 år.
– Vi må lykkes bedre med å styrke innbyggernes helse, funksjon og mestring før behovet for omfattende tjenester oppstår. Forebygging handler om å gi folk mulighet til å leve gode og selvstendige liv lengst mulig, samtidig som vi sikrer at tjenestene er tilgjengelige for dem som trenger dem mest, sier Marianne Nessan, Tina Endresen og Merethe Myrvang, som utgjør prosjektgruppa.
Flere eldre og færre i yrkesaktiv alder
Roger Marthinsen
Rana kommunes egne analyser viser at antall eldre vil øke betydelig de kommende tiårene. Allerede for tre år siden nådde Rana demografipunktet der antallet innbyggere over 65 år er høyere enn antallet innbyggere inntil 20 år. Antall innbyggere over 80 år forventes å dobles fram mot 2050, mens forholdet mellom yrkesaktive og pensjonister blir stadig med utfordrende. Dette skjer samtidig som behovet for helse- og omsorgstjenester øker.
- Dette gjør det nødvendig å tenke nytt om hvordan kommunen, innbyggerne, frivilligheten og lokalsamfunnet kan samarbeide for å styrke helse og livskvalitet, sier Nessan og Endresen, som vil være frontpersoner for prosjektet.
Fra pilotprosjekt til strategisk satsing
Hovedmålgruppen for satsingener ranværinger fra 65 år og eldre. Prosjektet bygger på erfaringene fra pilotprosjektet «Livet i landsbyen», som startet i 2025 og ble gjennomført av traineene Lovise Granmo og Vilde Bø. Det første året ble det gjennomført kartlegginger, testet ut aktiviteter på tvers av generasjoner og Seniorfestivalen ble arrangert. Samtidig ble aktivitetsplattformen Friskus lansert for å synliggjøre lokale aktiviteter.
Erfaringene har vist at det finnes et stort engasjement og mange ressurser i lokalsamfunnet. Nå ønsker kommunen å gå fra enkeltstående aktiviteter til mer systematisk arbeid.
– Det første prosjektåret ga oss viktige erfaringer og bekreftet at det finnes mange gode krefter i lokalsamfunnet som kan mobiliseres. Nå tar vi innovasjonsprosjektet et steg videre. Vi skal fortsatt jobbe med konkrete aktiviteter, men det handler enda mer om å bygge en varig struktur for tidlig forebygging som kan påvirke hvordan kommunen arbeider på tvers av tjenester og sammen med innbyggerne, , sier prosjektleder Merethe Myrvang.
Fem innsatsområder
De neste årene skal Marianne Nessan og Tina Endresen arbeide spesielt innen det som er fem hovedområder for prosjektet:
- Kunnskap og helsekompetanse
- Funksjon og mestring,
- Motivasjon, deltakelse og tilhørighet
- Mobilisering og lokal kapasitet
- Organisasjon og varig praksis
Arbeidet skal blant annet bidra til at flere opprettholder funksjonsevnen, opplever mestring i hverdagen og finner arenaer der de kan delta sosialt og bruke ressursene sine. Samtidig skal kommunen utvikle arbeidsformer som gjør forebygging og helsefremming til en naturlig del av tjenestene.
Frivilligheten som partner
Et sentralt mål i prosjektet er å mobilisere kreftene som allerede finnes i lokalsamfunnet. Frivillige lag og foreninger, pårørende, næringsliv og kommunale tjenester må spille på lag for å skape flere møteplasser og aktiviteter.
- Dette prosjektet skal ikke føre til at vi må etablere nye kommunale tjenester, men ta i bruk eksisterende ressurser på en bedre måte samtidig som vi utvikler metoder og arbeidsformer som styrker innbyggernes egenmestring, sier Tina og Marianne.
En del av ordinær drift
Innovasjonsprosjektet skal gå fram til 2028. Ambisjonen er at erfaringene og løsningene som utvikles i prosjektperioden, skal bli en del av kommunens ordinære virksomhet.
- Når vi er ved veis ende for prosjektperioden, er målet at Rana kommune skal ha etablert en varig modell for tidlig forebyggende innsats, slik at flere innbyggere kan leve gode, aktive og selvstendige liv lengst mulig, sier Tina Endresen og Marianne Nessan.